¿No sabes cómo resolver un conflicto en tu empresa?

Conflicto Tensión Guerra

 

Disol Con: disuelve tu conflicto

 Es un método de 3 pasos claro, concreto, seguro y eficiente para diagnosticar, analizar y acompañar a resolver dificultades o conflictos actuales e históricos entre miembros de la empresa, relacionados con: clientes, socios, productos o servicios, recursos, tareas, proveedores, obstáculos, ganancia oculta, objetivos, dificultades con la facturación y el rendimiento de los trabajadores, problemas de legado en la empresa familiar, equipos, líderes y directivos.

Normalmente estas situaciones suelen traer consecuencias como pérdidas de clientes, facturación, aumento de desgaste energético por parte de los integrantes de la empresa, aumento del estrés laboral y tensiones internas y externas pudiendo acabar con la propia vida de la empresa, huelgas, abusos económicos, pequeños hurtos, robos, lock out o cierre patronal.

PRECIO: 197€/SESION

Estas sesiones te pueden aportar:

  • Analizar y diagnosticar cualquier tipo de conflicto.
  • Obtener la percepción de herramientas y recursos necesarios para que van a permitir superar el problema.
  • Toma de consciencia, el equipo o la empresa de la situación real con las barreras, límites y obstáculos que la rodean.
  • Cómo superar las dificultades que se platean para alcanzar el objetivo con el menor esfuerzo.
  • Visión estratégica de la diferencia entre lo que se supone y la realidad (Consciente e inconsciente).
  • Acceso a información inconsciente que tenemos y no sabemos que tenemos para resolver el asunto.
  • Permitir verse como individuo y como parte del sistema al que pertenece.
  • Que cada miembro se de cuenta de Cómo “el” ve al equipo y cómo “cada uno de los demás” le ve a el dentro el equipo.
  • Cómo se desarrollan las sesiones:

1º.- El Cliente contacta, se hace una preselección de consulta para analizar el asunto en cuestión.

2º.- Una vez evaluado y aprobado, se concierta una cita con las personas a las que afecta.

3º.- El CLIENTE decide qué modalidad le interesa:

  • SESIONES EN ABSTRACTO: Sólo el Cliente conoce el asunto que quiere trabaja
  • SESIONES EN ABIERTO: El Cliente y todas las personas que el quiera conocen el asun

4º.- Se trabaja entre 1 y 5 sesiones dependiendo del objetivo y seleccionando quien tiene el poder de decisión final jerárquicamente.

5º.- Se establece el Plan de Acción para abordar la situación en conflicto.

A quien interesa:

Dueños de empresas, directivos personas que gestionan equipos y las personas cuanto más alto en el escalafón mejor porque pueden implementar las medidas a tomar de una forma más sencilla y eficiente para todos.

Experiencias con Disol Con

Experiencia de éxito con Disol Con

Experiencia de éxito con Disol Con

Conecta y empieza con Disol Con.

  Hola, mi nombre es Manuel Martín.

Acompaño en los conflictos de tu empresa y te ayudo a tomar decisiones acertadas, en tiempo record, con al Método iFasi®.

Comprometido con la longevidad de la empresa familiar, revalorizo esta facilitando escenarios de transformación y relevo generacional.

Empresas y emprendedores que han pasado por mis programas formativos.

 

Testimonios de clientes

Tras las sesiones compartidas de Coaching con Manuel. Uno vuelve a sentir aire fresco. Estas sesiones, por un lado, me han servido para recordar la importancia que tiene tu equipo, tu familia, tu entorno y tu mismo, para continuar con la consecución de tus metas.

Juan Antonio Valero

Gerente de Telefónica, Sevilla.

Manuel aborda el proceso de coaching con un método diferente, cuyos resultados son sorprendentes.
La metodología usada, guíada por la personalidad y profesionalidad de Manuel, convierten todo en una experiencia muy recomendable.

José Antonio Bautista Cuellar

Socio Dir. Técnico. Solingesa.

Siempre he pensado que el pragmatismo y la asertividad son dos valores indispensables en la ardua tarea que tiene un coach a la hora de desempeñar correctamente su trabajo y estas son aptitudes presentes en el día a día de Manuel,   su método esta mas que probado.

Jorge Paniza

Fundador en Vilaplana y Paniza, S.L.

Quiero recomendar a Manuel Martín como Coach Sistémico porque su preparación e integración de la Sistémica-HS es muy buena. Además su tesón, constancia, seriedad y trabajo hace que sea muy eficaz los trabajos con él. No dudes en tener una sesión con él para probar su profesionalidad.

Angel De Lope

Desarrollo SISTÉMICO Humano

Fue un placer tenerte en nuestra empresa y las sesiones fueron clasificadoras para lograr los objetivos propuestos.

Gracias Manuel

Juan Antonio Salguero Barrera

Administrador, Yesos Afimosa SL

Manuel, es un gran profesional con una gran metodología. Hará que consigas tus objetivos y saques lo mejor de ti mismo.

Una apuesta segura como Coach Sistémico y una gran persona.

Carlos J. Fraile Arenas

Director - Gerente en Clinica Dental J. Queraltó

Manuel es una persona impresionante. Con una capacidad para DAR sin esperar nada a cambio que no lo tiene cualquiera. Es una persona dispuesta a servir, a escuchar, a ayudar... Fuera del trabajo es un gran compañero en el que se puede confiar.

Pablo Santos

Gestor de equipo en OVB Allfinanz España S.A.

Manuel como persona y como profesional es minucioso, constante, con una gran capacidad de escucha y de entrega en su trabajo. Enamorado de su trabajo y de su tierra, con ganas de mejorar continuamente para poder dar el mejor servicio.

Mercedes Diez Sanchez

Directora de Gestion en Consultoria Sistémica DS Humano-Organizacional