Disol Con: disuelve tu conflicto

Es un método de 3 pasos claro, concreto, seguro y eficiente para diagnosticar, analizar y acompañar a resolver dificultades o conflictos actuales e históricos entre miembros de la empresa, relacionados con: clientes, socios, productos o servicios, recursos, tareas, proveedores, obstáculos, ganancia oculta, objetivos, dificultades con la facturación y el rendimiento de los trabajadores, problemas de legado en la empresa familiar, equipos, líderes y directivos.

Normalmente estas situaciones suelen traer consecuencias como pérdidas de clientes, facturación, aumento de desgaste energético por parte de los integrantes de la empresa, aumento del estrés laboral y tensiones internas y externas pudiendo acabar con la propia vida de la empresa, huelgas, abusos económicos, pequeños hurtos, robos, lock out o cierre patronal.

Estas sesiones te pueden aportar:

• Analizar y diagnosticar cualquier tipo de conflicto.
• Obtener la percepción de herramientas y recursos necesarios para que van a permitir superar el problema.
• Toma de consciencia, el equipo o la empresa de la situación real con las barreras, límites y obstáculos que la rodean.
• Cómo superar las dificultades que se platean para alcanzar el objetivo con el menor esfuerzo.
• Visión estratégica de la diferencia entre lo que se supone y la realidad (Consciente e inconsciente).
• Acceso a información inconsciente que tenemos y no sabemos que tenemos para resolver el asunto.
• Permitir verse como individuo y como parte del sistema al que pertenece.
• Que cada miembro se de cuenta de Cómo “el” ve al equipo y cómo “cada uno de los demás” le ve a el dentro el equipo.

Cómo se desarrollan las sesiones:

1º.- El Cliente contacta, se hace una preselección de consulta para analizar el asunto en cuestión.

2º.- Una vez evaluado y aprobado, se concierta una cita con las personas a las que afecta.

3º.- El CLIENTE decide qué modalidad le interesa:

• SESIONES EN ABSTRACTO: Sólo el Cliente conoce el asunto que quiere trabaja

• SESIONES EN ABIERTO: El Cliente y todas las personas que el quiera conocen el asun

4º.- Se trabaja entre 1 y 5 sesiones dependiendo del objetivo y seleccionando quien tiene el poder de decisión final jerárquicamente.

5º.- Se establece el Plan de Acción para abordar la situación en conflicto.