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iFASi es una Consultoría Sistémica Arquetípica para los ámbitos individual, familiar, de equipos y organizacional.
Seguir aportando valor a nuestros clientes y a la sociedad, mejorando el clima de confianza en las empresas para favorecer el crecimiento y la innovación en las personas y en los equipos, como motores estratégicos de desarrollo sostenible; en base al respeto, el orden y la comunicación asertiva.
Implementamos el sistema de competencias de liderazgo integrado que fomenta el aumento del negocio, mantiene su status quo y transforma la energía del estrés y la frustración en agente de motivación hacia la visión de la compañía; a través de la metodología Sistémica Arquetípica STQ®.
Toda toma de decisión la asentamos sobre 6 principios claves que rigen nuestros valores a la hora de actuar y son: El respeto, el orden, la comunicación, la calidad, el compromiso y la confidencialidad.
Constituyen la base de la confianza para la satisfacción de nuestros clientes y la forma que tenemos de cumplir con la legalidad, ser honestos y contribuir a una sociedad más igualitaria y respetuosa con el medioambiente.
Un programa único de 120 horas donde hemos tomado la sabiduría universal de los arquetipos humanos que, combinada con la Sistémica, nos ha permitido diseñar una metodología práctica y eficaz para llevar tus sesiones individuales y de equipos a otro nivel.
Servicios para empresas
La metodología ha sido de mucha utilidad para entender de fondo la dinámica de mi empresa y cómo puedo orientarla hacia mis objetivos. Ha cumplido absolutamente mis expectativas. ¡Gracias!
Necesitaba desbloquear un tema personal que estaba influyendo en el proceso óptimo de mi empresa. Con la metodología Sistémica-Arquetípica he podido ver la solución. Agradecida por la calidad humana y profesional de Manuel durante todo el proceso.
La visión sistémica me ha aportado el cómo mantener un equilibrio entre el rol directivo y líder, además, es uno de los valores que he detectado en el proceso de coaching sistémico y que intento mejorar todos los días. Lo más impactante ha sido el darme cuenta de Cómo gestionar con el equipo las crisis provocadas por las urgencias de los demás.
Manuel Martín es un gran profesional. Le pedí que implementara en mi empresa su metodología y facturamos un 40% más. Lo recomiendo como profesional para mejorar las relaciones en las empresas y por lo tanto los beneficios.
